第一次了解中登集团总裁宋玉庆先生，是因为他在未央湖畔试建的美式木制别墅引起了业内传媒的关注，以至于以后的几次采访，他低调务实、诚恳待人的形象便在记者的眼前鲜活起来。

       “落后反而是一种机遇”

        中登集团崛起于上海，总裁宋玉庆将“帅”旗一挥，集团便北上“淘金”，拉开了其进军西安“攻城略地”的战略计划。交谈中，宋总对记者说：“之所以选择西安，一是我对这片华夏精神故乡的热爱与敬仰，二是因为她与东部地区相比有些落后。其实落后反而是一种机遇。”乍一听此话让记者如坐云里雾里，稍一思考便恍然，同时敬佩于宋总的思辨之才。

        宋玉庆对记者说，中登集团也同全国其他民营企业一样，有一个艰难的探索和发展过程，在企业经营管理不成熟的现状下选择西部创业，似乎要比进军北京、上海、广州等地更具优势。对民营企业而言，相对落后的西部反而成为一种机遇，更有利于发展，这就如同在一张白纸上作画比在已经涂鸦的纸上作画要省心、省力的道理一样。善于发现夹缝中的机遇，这便是宋玉庆经营企业的一种精明与睿智。

        做“美国模式”的先行者

        令业界瞩目的是，宋玉庆抢滩西安短短两三年时间便成功开发了中登大厦和中登家园两个房地产项目，一举奠定了其在西安房地产行业的牢固地位，更令记者诧异的是，宋玉庆在开发这两个楼盘的时候借鉴了一种崭新的“美国模式”，在楼盘正式动工之前已销售出一半以上，而这种销售又不同于普通的“预售”方式。

        宋总告诉记者，在房地产开发界有两种开发模式，即香港模式与美国模式，而国内目前普遍采用的都是香港模式。与香港模式开发商拿地、规划、盖楼、销售的程序不同，美国模式分工专业化和行业细分很完善，比如土地有土地商、开发商制作好样板房，再去市场上寻找目标客户，然后根据客户的个性化需求设计户型、选择具体位置，接着由专业银行提供购房贷款，建筑商按照客户要求建房，每一个环节紧密衔接又各司其职，开发商实际上只承担了很少的工作量，主要是有效整合资源及寻找消费者。而实际上，这种“订购”方式的地产开发在国内并不是绝无仅有，国内地产大腕冯仑几年前就曾在网上“订房”，实际上采用的就是这种美国模式。

        在国内，由于政策的不同及限制，再加上市场环境不够成熟，“美国模式”所占比例极少。但通过在西安“小试牛刀”的大获成功，宋玉庆乐观地告诉记者，随着市场经济的日渐成熟和国家在土地、银行等方面的政策调整，“美国模式”的房地产开发将会成为一种发展方向，也许会在长的时间之内与传统开发形成分庭抗礼之势。届时，对于他们这种提前伸出“美国模式”开发触角的企业而言，无疑将会在这个行业游刃有余了。所以在结束采访时，宋玉庆不无自信地告诉记者：“我们在西安的目标，就是两年开发５０万平方米，１０年之内开发１００万平方米，建２０幢以上的高层。”